Hvordan skrive en sertifiseringsrapport

Sertifisering er et viktig moment av profesjonell aktivitet. Det er på resultatene rangering eller kategori, og følgelig arbeidstakers lønn, avhenger. Mange organisasjoner, spesielt de som jobber i offentlig sektor, gjennomgår også denne prosedyren etter en viss tid og må levere et antall dokumenter til den aktuelle kommisjonen. En rapport er bare en av dem; i den må den ansatte eller organisasjonen overbevisende presentere sine prestasjoner.

Du trenger det

• - rapportering av dokumentasjon av foretaket eller organisasjonen for ønsket periode;

• - metodologisk og vitenskapelig utvikling;

• - statistikk fra andre organisasjoner med lignende profil i rapporteringsperioden;

• - Fotokopier av publikasjoner.

Bruksanvisning

1

Stilsynsrapporten er ikke spesielt forskjellig fra noe annet vitenskapelig eller metodologisk arbeid. Seksjonene i den er omtrent de samme. For noen yrker kan det komme tilleggskrav. Lær om dette før du forbereder deg på sertifisering. Som hovedregel har virksomhetsleder relevant metodologisk utvikling.

2

Arbeid med rapporten med en kort oppsummering av deg selv. Denne delen skal ikke gjenta selvbiografien din, den gjelder bare profesjonelle aktiviteter. Fortell oss om hvilket universitet du gikk ut fra, hvor og når du oppgraderte kvalifikasjonene. Ikke vær sjenert og feir dine profesjonelle prestasjoner. Ikke glem vitenskapelige publikasjoner. Prøv å gjøre dette veldig snart. Rapporten i seg selv er liten, og informasjon om deg bør ikke inneholde mer enn en A4-side trykt med en størrelse på 14 med halvannet intervall.

3

I den andre delen av introduksjonen, fortell oss om organisasjonen din. Hva hun gjør, hvilke oppgaver hun legger for seg, og på hvilke måter hun søker å løse dem. Beskriv lokalene, teknisk utstyr, personalets kvalifikasjoner. Fortell oss i hvilke vitenskapelige, industrielle, pedagogiske eller kulturelle programmer organisasjonen din deltar. Ikke glem å nevne seirene i konkurransene og forskjellige vitnemål som hun fikk.

4

I introduksjonen må du også snakke om konstruksjonsenheten din. Spesifiser hvilke spesifikke oppgaver i produksjonen eller den vitenskapelige prosessen den jobber med. Beskriv fasilitetene på avdelingen din og apparater som du og kollegene bruker. Angi personalstrukturen og hvor du er i den. Skriv om prestasjonene til enheten.

5

Hoveddelen er analytisk. Hun trenger fakta og tall. De er best hentet fra rapporteringsdataene for hele organisasjonen for ønsket periode. Basert på det faktiske materialet, sammenlign organisasjonens aktiviteter nå med hvordan det fungerte i forrige rapporteringsperiode. Beskriv nøyaktig hva du gjorde for at bedriften din skulle fungere bedre. Støtt funnene dine med tall.

6

I hoveddelen må du også sammenligne arbeidet i organisasjonen din med lignende. Den nødvendige statistikken kan hentes fra de offisielle nettstedene til disse organisasjonene. Angi hvilken nyeste vitenskapelige eller metodologiske utvikling du bruker, og hva de ga resultatet for hele selskapets arbeid.

7

Fortell oss om dine klienter, studenter eller pasienter. Beskriv dem etter alder, kjønn, utdanningsnivå. Fortell oss i detalj hvordan du jobber med dem, hvilke tjenester, hjelp, kunnskap eller ferdigheter de får fra deg. Hvis du får tilbakemeldinger på arbeidet ditt, ikke glem å si det.

8

Beskriv hvilke forelesninger eller konsultasjoner du holdt i rapporteringsperioden. For læreren kan dette være råd til foreldre og publikum, for legen - foredrag om forebygging i utdanningsinstitusjoner eller ved bedrifter. For en ingeniør kan dette være karriereveiledningskurs med skolebarn, samt for en kontorarbeider. Fortell oss hvordan du jobber med praktikanter og hvilken kunnskap de får i klassene dine. Svar på spørsmålet om hvordan du jobber med nybegynnere kolleger og ansatte med en mer beskjeden kvalifikasjon, hvilken erfaring du gir videre til dem og hvilke metoder.

9

Lederen for strukturenheten må også indikere hva slags organisatorisk og metodologisk arbeid han utfører med teamet, hvordan han tar seg av kvalifikasjonen til sine ansatte. Fortell oss om organisasjonsstrukturen til enheten din, om hvilke metodiske klasser du har gjennomført og til hvilke kurs du sendte ansatte.

10

I den siste delen oppsummerer du arbeidet. Fortell oss om dine mål så langt. Kom med forslag til forbedring av den overordnede organisasjonen. Identifiser utsiktene for arbeidet ditt og dets forbedring. For representanter for forskjellige yrker gjennomføres sertifisering med forskjellige intervaller, og dette må tas i betraktning. Snakk bare om rapporteringsperioden. Du må levere inn noen få flere dokumenter, og all annen informasjon kan være angitt i dem. Angi etternavn, fornavn og patronym på den siste siden. Tegn og dato. De skal være i nedre høyre hjørne, som signaturen din.

11

Det kreves søknader for rapporten. Dette kan være kopier av publiserte verk. Hvis det er mange artikler, eller de er for omfangsrike, legg ved utdrag eller til og med bare en liste med utdataene. Lag en liste over referanser. Det er samlet på samme måte som for noe annet vitenskapelig arbeid.